为(wei)了(le)(le)(le)落(luo)实好(hao)公(gong)(gong)司(si)四季度(du)安(an)委会要(yao)求(qiu)，11月17日公(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)生产管(guan)理部组织，公(gong)(gong)司(si)总(zong)经(jing)(jing)理梁(liang)建(jian)中和副总(zong)经(jing)(jing)理郭杰(jie)参(can)加，由建(jian)筑公(gong)(gong)司(si)白二(er)琴经(jing)(jing)理和冷弯型钢(gang)公(gong)(gong)司(si)于清水经(jing)(jing)理进行(xing)了(le)(le)(le)安(an)全(quan)源头(tou)管(guan)理控制机制的(de)(de)宣(xuan)讲(jiang)。两个单位(wei)的(de)(de)经(jing)(jing)理都做了(le)(le)(le)充(chong)分准备(bei)，理论联系实际，达到了(le)(le)(le)预期的(de)(de)效果(guo)，为(wei)全(quan)公(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)源头(tou)宣(xuan)讲(jiang)开了(le)(le)(le)一(yi)个好(hao)头(tou)，也为(wei)下一(yi)步其他(ta)单位(wei)一(yi)把手安(an)全(quan)源头(tou)宣(xuan)讲(jiang)提供了(le)(le)(le)相互(hu)学习借鉴的(de)(de)思(si)路和方法。

此(ci)次安全源头(tou)宣讲，旨(zhi)在(zai)进一(yi)步推进公司安全源头(tou)管理控制机(ji)制在(zai)各单位(wei)逐级(ji)深入贯彻落实，促使各级(ji)管理人员真正理解(jie)透彻并(bing)灵(ling)活应用。

梁建中总经(jing)理(li)最后(hou)强(qiang)调(diao)：公(gong)司安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头管理(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)建立，来源(yuan)于对(dui)安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)实践的(de)提(ti)(ti)炼(lian)和总结，上升(sheng)到(dao)理(li)论再指(zhi)导实践。各单位(wei)一把手都要备好课，通(tong)过(guo)宣讲(jiang)提(ti)(ti)高(gao)自(zi)身理(li)论水平，人人过(guo)关，并带动(dong)本单位(wei)中层(ceng)干部理(li)论水平的(de)提(ti)(ti)高(gao)，通(tong)过(guo)安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头工作(zuo)的(de)有(you)效(xiao)落实，不(bu)断促进公(gong)司整(zheng)体(ti)安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)水平的(de)螺(luo)旋(xuan)提(ti)(ti)升(sheng)，消灭粗放性(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)，最终实现安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)的(de)本质安(an)(an)全(quan)(quan)化(hua)。